Diversifiseer Jou Opleidingstrategieë

Diversifiseer Jou opleidingstrategieë April 22, 2010 Vir die meeste professionele basketbal spelers, opleiding bestaan ​​byna uitsluitlik van basketbal speel, die opheffing van gewigte en hardloop. Nie so met die Dallas Mavericks39; Dirk Nowitzki, wie se opleiding ingesluit loop op sy hande, omheining, roei en te leer om 'n musiekinstrument te bespeel. Huh? Goed, 'n paar van hierdie sin. Skerm help met voetwerk en roei help bou rug en skouer sterkte vir rebounding, maar hierdie aren39; t duidelik opleiding opsies as you39; re doel om een ​​van die world39 geword; s beste professionele basketbal spelers. Jy can39; t argumenteer met die resultate - Dirk is 'n all-star-kaliber-speler, en Dallas het uitgeblink tydens sy ampstermyn. Lank gelede by die Beryl Maatskappye, het ons vasgestel dat onkonvensionele oefenmetodes die beste resultate kan oplewer vir ons mense, ook. Ons het besluit om die voortsetting van 'n standaard benadering wouldn39; t help ons mense te bereik die volgende vlak, bou die vaardighede om ons kliënte suksesvol te dien of gee hulle 'n begeerte om te bly met ons organisasie oor die lang termyn. Terwyl die meeste maatskappye sê hulle is toegewy aan die ontwikkeling werknemer, hulle don39; t gee werknemers tyd om werklik betrokke te raak in opleiding. Ons is daartoe verbind om te offer inkomste en oor-personeel ons span sodat personeel het nie tyd om deel te neem in die opleiding. Uiteindelik, hierdie verbintenis is een van die redes waarom ons is meer winsgewend as ons in die openbaar verhandel mededingers en hoekom ons uitvalsyfer is 'n kwart van die bedryf gemiddeld. Hier is 'n paar ongewone maniere om jou werknemers persoonlik en professioneel groeiende hou: Voeg 'n toegewyde interne opleiding. Met 'n toegewyde interne opleiding departement wat fokus op die ontwikkeling werknemer rondom onderwerpe soos kliënt tussenbelegsel vaardighede, kommunikasievaardighede, sagteware vaardighede en die lewering van uitnemende diens is 'n noodsaaklike element om die handhawing van 'n fokus op opleiding. Stel 'n doel vir elke werknemer 'n spesifieke minimum aantal opleiding ure elke jaar te meld; hierdie kragte bestuur werknemer vordering te monitor en maak die opleiding van 'n prioriteit vir werknemers. Begin 'n maatskappy biblioteek en boekklub. 'N Ware entrepreneur, Walt Disney het eenkeer gesê, & quot; Daar is meer 'n skat in boeke as in al die pirate39; s buit op Treasure Island & quot. Wys 'n sentraal geleë plek om die maatskappy biblioteek en vee dit met die maatskappy se boeke en video's. Maak dit maklik vir werknemers om hierdie biblioteek voor, tydens en na werksure. Om belangstelling in die biblioteek te stimuleer, te oorweeg bekendstelling van 'n boekklub, en selfs aanbied om middagete te bied keer elke maand vir werknemers in te samel en te bespreek wat hulle lees. Vergoed werknemers wat 'n leer of ontwikkeling boek te koop as hulle skenk dit aan die biblioteek. Hulle moet egter skryf 'n een-bladsy opsomming van wat hulle geleer het uit die boek wat hulle skenk. Bemoedigende werknemers om dieper te delf in materiaal en verslag beklemtoon die span die waarskynlikheid hulle sal absorbeer en gebruik wat hulle leer, wat is die doel verhoog. Maak jou eie kurrikulum onder leiding van jou beste werknemers (ongeag titels). Benewens 'n amptelike interne opleiding, skep 'n ontwikkelingspan wat werknemers sluit van regoor die maatskappy. Hef hulle met die skep van 'n kurrikulum wat jou sal help werknemers op alle vlakke te verbeter hul vaardighede. Hierdie opleiding forums aangebied kan word deur middel van 'n & quot; middagete en leer & quot; platform of op Saterdae sodat meer mense kan die tyd om deel te neem vind. Voorgestelde kursusse: Bestuur van tyd, Maatskaplike Styles, Situasionele leierskap, effektiewe besigheid skryf, en Beplanning vir die uitslae. As dit moontlik is, nooi buite inspirerende sprekers. Vir mense met 'n hoë leierskapspotensiaal, skep 'n meer intense leer spoor. Dink aan dit as jou interne MBA-program - miskien 'n 10-week kurrikulum vir huidige leiers en ander hoë-potensiële werknemers te help om te leer gevorderde besigheid en verhoudingsvaardighede. Modules kan insluit bestuur deur Waardes, sakevernuf, Change Management, en deurslaggewende Gesprekke. Hierdie kursusse moet gelei word deur senior leiers in jou maatskappy na die up-and-nuwelinge blootstelling aan die & quot gee; oorlog stories & quot; dat slegs gesoute werknemers kan deel. Bring stygende sterre van die & quot;. Skadu & quot; Skep 'n formele werk oorskadu program wat jou sal toelaat spanlede wat belangstel in 'n nuwe posisie om 'n individu in daardie rol skaduwee vir 'n paar uur per week. Dit laat hulle toe om die werk verantwoordelikhede te leer en te bepaal of dit werk is 'n goeie passing vir hul toekoms. Belê in hoër onderwys. It39; is nie ongewoon vir maatskappye om onderrig bystand te verleen; Maar in 'n stywe ekonomie it39; s aanloklik om hierdie voordeel te knip. Don39; t. Verder don39; t plek beperkings op vergoeding. Bystand aan enige werknemer voortsetting van 'n graad, ongeag die onderwerp. Hoe sal jy weet of jou opleidingsprogram is afbetaal? Hopelik you39; sal verbeter jou vermoë om te huur van binne, sodat die organisasie om toegang tot werknemers wat jou besigheid en kultuur te leer ken.